الفصل المائة والخامس والخمسون: التوسع السريع

لا تظنوا أن شياو ران كان يتصرف ببرود عندما كان مع فانغ روهاي، ففي الخفاء، ومن أجل هذا النصر، لا يعرف كم مرة تفاخر بذلك أمام وي دونغلينغ وفا جيه. هذا التغير الكبير في سلوكه جعل قدرتي الحكم لدى يانغغوانغ وهوزي تضعفان تمامًا، وفي النهاية، اتفق الاثنان على أن سلوك شياو ران يعكس “انفصامًا عقليًا خطيرًا”.
بالطبع، لم يكن شياو ران على علم بما يقوله يانغغوانغ وهوزي، لكنه أراد معرفة شيء واحد: هل سيخونه لو تسان مرة أخرى؟ لأن لو تسان كان أمامه الآن، في انتظار اختباره. فكر شياو ران للحظة، ثم ذهب إلى النافذة ونظر بهدوء إلى المباني الشاهقة في الخارج، وكانت أفكاره مشوشة.
من الناحية العاطفية، لم يستطع حقًا تحمل خيانة لو تسان. لكن هاي لولو والآخرين ظلوا متمسكين بالبقاء في هايله، بينما عاد لو تسان فقط. لو تسان كان شخصًا موهوبًا، وكان شياو ران يعرف ذلك جيدًا، وإلا لما رقاه من قبل. بفضل قدرات لو تسان وخبرته، كان من الجيد أن يعود.
انخفضت معنويات لو تسان مع تعبير شياو ران الصامت، وفكر أنه ربما من الصعب حقًا تحمل الخونة في عالم الأعمال، خاصة تلك الخيانات التي تصل إلى حد مواجهة الشركة السابقة. وعند التفكير في ذلك، شعر فجأة أنه لم يعد لديه أمل.
لكن في تلك اللحظة، ابتسم شياو ران بهدوء، وقال: “ما المشكلة التي لا يمكن غفرانها؟ حتى فانغ روهاي استطاع أن يغفر له، فهل سيهتم بلو تسان؟” نظر إلى الخارج وقال بهدوء: “كم عدد الناس في المباني خارج النافذة؟ كم منهم يعملون من أجل المال؟ لكنني أعتقد أنه بجانب المال، يجب على الإنسان أن يكون لديه أهداف أخرى. آه تسان، غدًا عندما تلتقي بآه دونغ، سيوفر لك وظيفة!”
أظهر لو تسان دهشة شديدة، فقد جاء دون أن يهتم بالإهانة لأنه سمع شائعات بأن شياو ران سيطرد هؤلاء الخونة. وكان يعلم جيدًا أن هونغ كونغ ستصبح تحت سيطرة “الظل” في المستقبل، ولم يكن لديه خيار. وكما كان يعلم، لم يتمكن هاي لولو والآخرون من البقاء في هونغ كونغ، فاضطروا إلى مغادرتها.
حقق فيلم “التغيير الخائن” مبيعات جيدة في أوروبا، وبفضل هذا النجاح، سلم شياو ران حقوق النشر في فرنسا إلى شركة ليو. وبالتالي، أسست “الظل” فرعًا في فرنسا مسؤولًا عن النشر والاستثمار في أوروبا، بقيادة جي وينتشيو.
أوروبا، وخاصة فرنسا، تتمتع بأعلى مستويات حماية الثقافة، لكنها لم تكن تعارض الثقافة الشرقية كما تعارض هوليوود. لذلك، استطاع فرع “الظل”، بفضل نجاح فيلم “التغيير الخائن”， الحصول على حقوق النشر في بعض الدول الصغيرة، ثم باع حقوق العرض الأول وحقوق الأشرطة المسجلة إلى شركات أوروبية.
ووفقًا لنتائج استطلاع قسم النشر، بلغ إجمالي إيرادات السينما في أوروبا سنويًا أربعة مليارات دولار أمريكي، مع عدد زوار يقارب الثمانية مليارات شخص. وحققت أفلام “الظل” الرائعة نجاحًا كبيرًا في أوروبا، مما جعلها سوقًا مهمة للغاية.

في رؤية شياو ران لإمبراطورية الترفيه، يظل السوق المحلي في مرحلة التطوير مؤقتًا، لكنه سيصبح في المستقبل قاعدة مهمة لشركة “مي فينج”. جنوب شرق آسيا (بما في ذلك اليابان) هي الأكثر أهمية بالنسبة لشياو ران حاليًا، بينما تأتي أوروبا في المرتبة الثانية؛ فالسيطرة على أوروبا تعني القضاء التام على هوليوود. الخطوة الثالثة هي مهاجمة أمريكا الشمالية، والخطوة الرابعة هي إنشاء شبكة توزيع عالمية تغزو كل زاوية في العالم.

لكن في ذاكرة شياو ران، لا يعود تدهور سوق أوروبا إلى ضعف الأفلام المحلية فحسب، بل هناك سبب مهم آخر، وهو إهمال المرافق والبيئة المخصصة لعرض الأفلام. فقد انخفض عدد دور السينما في أوروبا من أكثر من 40 ألف دار في ذروتها عام 1960 إلى أقل من 20 ألف دار عام 1995، كما انخفض العدد الإجمالي للمقاعد من 18 مليون مقعد إلى 4 ملايين مقعد.

وفي المقارنة مع نفس الفترة، ارتفع عدد دور السينما في الولايات المتحدة من 18 ألف دار عام 1960 إلى 26 ألف دار عام 1995. وعلى الرغم من انخفاض عدد المقاعد في كل دار سينما من 600 مقعد إلى 200 مقعد، إلا أنهم ركزوا بشكل أساسي على الاستثمار في المعدات والبيئة.

ومع وجود مثل هذه الأمثلة، كيف لا يهتم شياو ران بمسألة تحديث دور السينما؟ في النصف الثاني من العام، استخدم شياو ران أسهم شركة “ليو” كضمان للحصول على قرض في فرنسا لشراء شبكة دور سينما. وبعد تحديثها، تفوقت بوضوح في المعدات والراحة على باقي شبكات دور السينما، وبالطبع أدت هذه الشبكة إلى تحقيق إيرادات كبيرة لشركة “مي فينج”.

أما مجموعة “هايسن”، فلم تستطع الصمود أخيرًا، وتم إلزام مجموعة “هاي له” بإجراء تصحيحات، والآن لم يتبق سوى إعلان إغلاقها. السبب بسيط جدًا: كان شياو ران هو من نظم عملية التزوير في تذاكر السينما، والآن، بعد كشف المدير العام للسوبرماركت للأمر، فقدت مجموعة “هاي له” سمعتها تمامًا.

في الأصل، كان من المفترض أن تكون العقوبة مجرد غرامات باهظة (لماذا أشعر دائمًا أن حكومة هونغ كونغ البريطانية استغلت الوضع لجمع الأموال؟)، لكن تحت ضغط التحالف بين الشركات الأربع الكبرى، فرضت حكومة هونغ كونغ البريطانية عقوبات شديدة بسرعة. في مثل هذه الظروف، لو لم يبع وين بووين أسهمه، لكان ذلك حماقة منه.

حصلت الشركات الأربع الكبرى على الأرباح المخصصة لها كما هو متفق عليه، بأسعار منخفضة جدًا. كان وين بووين مستاءً بعض الشيء من ذلك، لكن مقارنة بالثروة التي حصل عليها الطرف المستحوذ، كانت أرباحه أقل بكثير.

لم يحصل شياو ران على قناة “آي تي في” فحسب، بل أيضًا على بعض الفنانين من “شين يي باو”، مثل فرقة “بيوند”. والأهم من ذلك، أمر شياو ران صندوق “تيانشيا” بالاستحواذ على شبكة دور السينما “جين جونغزو”، ثم باعها لشركة “مي فينج” بسعر أعلى بنسبة 10% من سعر الشراء. بعد إنفاق الكثير من المال لتحديث تلك الشبكة وتجديد معداتها، أصبحت “جين جونغزو” جزءًا رسميًا من شبكة دور السينما، وأكبر شبكة من نوعها في هونغ كونغ.

وبدأت شركة “مي فينج” رسميًا عملية إعادة تنظيم وتقسيم تتناسب مع قوتها، حيث تم تسمية القسم المسؤول عن الإنتاج “مي فينج إيميج”. كما تم تقسيم شبكة دور السينما أيضًا لتصبح شركة تابعة بالكامل لشركة “مي فينج”. تم دمج الصحف والمجلات وإعادة تسميتها “شو شيانغ ميديا”.

بسبب الاهتمام الشديد الذي أولاه شياو ران لقناة “آي تي في”， تدخل وي دونغلينغ شخصيًا لإعادة تنظيمها، لتصبح قناة تلفزيونية تابعة بالكامل لشركة “مي فينج”， مما أعلن بداية المنافسة مع قناة “وايرلس”. كما تم تقسيم قسم الإنتاج اللاحق أيضًا وتم تسميته “سيوي”. وتم فصل قسم الصوتيات أيضًا وتم تسميته “سيهاي”.

من بين الأقسام التي لم يتم تفكيكها بعد، هناك قسم التأثيرات البصرية في الأفلام؛ هذا القسم ينفق الأموال كما لو كانت مياهًا جارية، ففي النصف الأول من العام وحده، أنفقت شركة “ميجاستار” ما لا يقل عن ثلاثمائة مليون على هذا القسم. هذا الأمر أثار استياء شياو ران بشدة، حتى أنه بدأ يشك في أنه ربما ارتكب خطأ، أو أن الأفضل كان الاستحواذ المباشر على شركة “ليجند أوف لايت”.

انضم إلى “ميجاستار” العديد من صناع الأفلام المشهورين مثل شو كيجي وهوانغ بايمينغ، بالإضافة إلى بعض النجوم الصاعدين في المستقبل، كما كانت الأختان على وشك إصدار أول ألبوم لهما الفردي. في تلك الفترة، تفوقت “ميجاستار” بشكل كبير على شركة “جياهي”، وبدت وكأنها ستتفوق عليها تمامًا لتصبح أكبر شركة أفلام في هونغ كونغ.

وفي النصف الثاني من العام، بدأت “ميجاستار” تصوير حوالي أربعة عشر فيلمًا، واستثمرت في تسعة أفلام، وأصدرت ثلاثة وثلاثين فيلمًا. من بينها أفلام مثل “فاني تشينغ” وغيرها من الأعمال الكلاسيكية التي جعلت العديد من صناع الأفلام والممثلين مشهورين.

بالطبع، كانت شركة “جياهي” غاضبة للغاية، لكن في النصف الثاني من العام، باستثناء فيلم “جوكيز 2” الذي عُرض في فترة غير مثالية وتفوق على “ميجاستار” من حيث الإيرادات، فشلت جميع أفلامها الأخرى. أما من ناحية التوزيع، فلم تكن “جياهي” قادرة على مجاراة “ميجاستار”، وكان عليها أن تخفي استياءها في قلبها.

تقدمت “ميجاستار” بسرعة في توسعها، ودخلت في مرحلة ذهبية؛ فقد نجحت في الاستحواذ على شبكة دور سينما في كوريا، وحصلت أيضًا على شبكة دور سينما في تايوان وسنغافورة، لكنها لم تتوسع في دول صغيرة مثل ماليزيا والفلبين لأن ذلك لم يكن مجديًا.

كما أنشأت “ميجاستار” فروعًا في اليابان وكوريا للمشاركة في استثمارات الأفلام المحلية. تمت ترقية الموظفين المتميزين الذين تلقوا التدريب في المقر الرئيسي إلى مناصب عليا، أو تم إرسالهم إلى دول أخرى ليحصلوا على معاملة تليق بالمساهمين البارزين في تأسيس الشركة. وقد أبلى الموظفون الذين تعلموا المفاهيم الجديدة والمتقدمة التي زرعها شياو ران بلاءً حسنًا في مناصبهم.

في تلك الفترة، انتشرت شركة “ميجاستار” بسرعة كالفيروس…

وأخيرًا، وصلنا إلى فبراير 1989، وهو العام الحاسم؛ كان شياو ران يأمل في الاستحواذ على شركة أفلام هوليوودية بالإضافة إلى شركة “ليجند أوف لايت” هذا العام. في الواقع، لم يكن من الصعب التعامل مع شركة “ليجند أوف لايت” التي كانت مدرجة في البورصة، فقد طلب شياو ران من فانغ شياوتشيانغ التحرك بهدوء في الولايات المتحدة، على أمل الاستحواذ على هذه الشركة التي ستسيطر في المستقبل على أكثر من 70% من صناعة التأثيرات البصرية في الولايات المتحدة.

وفي ذلك العام، صدرت التقارير السنوية لأقسام شركة “ميجاستار”؛ أولاً، قسم “سيهاي يينشيانغ”، لأن الشركة حصلت على حقوق توزيع عدد كبير من الأفلام العام الماضي، كما طورت سوق أوروبا، مما أدى إلى زيادة كبيرة في الأرباح. في عام 1988، بلغ إجمالي مبيعات الأفلام التي أصدرتها “ميجاستار” سبعمائة وأربعين مليونًا، وبما أن صناعة الأشرطة المسجلة كانت تحقق أرباحًا هائلة، فقد بلغت الأرباح الإجمالية أربعمائة وثمانين مليونًا. وبعد خصم خسائر المنتجات المرتبطة التي بلغت حوالي ثمانين مليونًا، ظلت الأرباح أربعمائة مليون.

أنتجت “ميجاستار” فيلمًا واحدًا وعشرين فيلمًا طوال العام، خمسة منها لم يتم عرضها بعد، وبلغ إجمالي إيرادات الأفلام المحلية ثلاثمائة وثمانين مليونًا، وهو ما يمثل 35% من إجمالي إيرادات الأفلام الهونغ كونغية للعام، مما يمثل أول مرة يتجاوز فيها إنتاج “ميجاستار” حصة “جياهي” في السوق. بلغ إجمالي إيرادات أفلامها في جنوب شرق آسيا مليارًا، بينما أصدرت سبعة أفلام في السوق الأوروبية، بإجمالي إيرادات بلغ ثلاثمائة وعشرة ملايين.

نظرًا لأن الأسواق في جنوب شرق آسيا والأسواق المحلية تعتمد بشكل أساسي على تقسيم الأرباح بين الجهة المنتجة والجهة الموزعة والجهة المعرضة للأفلام (باستثناء البر الرئيسي)، بالإضافة إلى الأرباح التي تُوزع على الجهة المنتجة بعد أن توزعها الإدارة الموزعة في أوروبا، فقد حققت شركة “ميست” أرباحًا بلغت 270 مليونًا طوال العام الماضي، بعد خصم تكاليف الإنتاج التي بلغت 200 مليون والمكافآت التي بلغت حوالي 80 مليونًا.
أما فيما يتعلق بدور السينما، فباستثناء دور السينما المحلية، فإن الدور الأخرى التي تخضع لعمليات تحديث واستحواذ تتطلب استثمارات فقط، لذا فإن الأرباح تأتي من الدور المحلية فقط. ومع ذلك، فإن الأرباح التي تحققت كبيرة جدًا، حيث بلغت 80 مليونًا.
أما شركة “ثينك”، فبما أنها تم فصلها مؤخرًا، فلا يمكن الحديث عن أرباح لها، لذا يُفضل تجاهلها. أما قسم التأثيرات البصرية بالحاسوب، فلا داعي لذكره، فباستثناء بعض الإعلانات التي تساعد في تعويض الخسائر قليلاً، فقد أنفق القسم على الأقل 500 مليون على شراء المعدات وما شابه طوال العام.
أما شركة “شوشيانغ ميديا”، فأرباحها ليست كبيرة، لذا من الأفضل عدم ذكرها. أما الإدارة الموزعة، فهي الأكثر ربحية، حيث حققت أرباحًا بلغت 730 مليونًا فقط من حقوق العرض في الجولة الأولى، وإذا أضفنا حقوق العرض على التلفزيون، فإن الرقم يصل إلى 200 مليون. أما شركة “تيانلاي”، فقد حققت أرباحًا بلغت 120 مليونًا طوال العام.
أما قسم الاستثمارات، فلم يتم فصله بعد، وقد حقق أرباحًا للشركة بلغت 530 مليونًا طوال العام، وهذا لا يشمل الأسهم التي حددها شياو ران والشركات الأخرى. أما شركة “آي تي في”، فبما أنها تخضع لعمليات تنظيم مؤخرًا، فإن إيراداتها ومصاريفها متساوية تقريبًا. أما قسم التسويق، فبفضل رسوم الإعلانات في جنوب شرق آسيا ومصاريف الدعاية، التي تُحسب بشكل منفصل عن إيرادات شباك التذاكر، فقد حقق أرباحًا تقارب 20 مليونًا.
في عام 1988، حققت شركة “ميست” أرباحًا بلغت 1.8 مليار، وهو رقم نادر للغاية. لو لم يكن صناعة الأفلام في هونغ كونغ صناعة مربحة للغاية، لما كان من الممكن تحقيق مثل هذه النتائج الممتازة.
بدأ عام جديد، وبدأت وسائل الإعلام في هونغ كونغ في تصنيف أغنى أغنياء المدينة بشكل جنوني. وفي هذا الوقت، اكتشف سكان هونغ كونغ بدهشة أن ثروة شياو ران قد ارتفعت بشكل كبير خلال عام واحد.
ما هي ثروة شياو ران حاليًا؟ إذا أخذنا شركة “ميست” والشركات التابعة لها، بالإضافة إلى شركة “شوشيانغ ميديا” وشركة “ليو” التي يمتلكها، فإن حصص شركة “ليو” وحدها التي ارتفعت قيمتها تبلغ مليار دولار هونغ كونغي، بينما تبلغ قيمة عقود التوزيع التي تسيطر عليها شركة “ميست” على الأقل 1.5 مليار، بالإضافة إلى 1.5 مليار كرأس مال عامل. ومع دور السينما والشركات التابعة لها، ووفقًا لتقييم المحاسبين المتخصصين، فإن القيمة السوقية لشركة “ميست” تصل على الأقل إلى 7 مليارات دولار هونغ كونغي.
هذه هي المرة الأولى التي تصل فيها قيمة سوقية لشركة أفلام في هونغ كونغ إلى هذا الرقم، كما أنها المرة الأولى التي تتجاوز فيها “ميست” شركتي “جياهي” و“شاوشي” من حيث القيمة السوقية. كما سجلت “ميست” العديد من الأرقام القياسية هذا العام، مثل كسرها لأول مرة لحصة “جياهي” في السوق، مما جعلها أكبر شركة أفلام في هونغ كونغ.
يمتلك شياو ران 90% من أسهم شركة “ميست”， بالإضافة إلى أسهم مايكروسوفت وأسهم أخرى وعقارات تزداد قيمتها باستمرار. وبالتالي، فإن ثروته لا تقل عن 7 مليارات دولار هونغ كونغي، مما يجعله بشكل طبيعي أبرز عبقرية تجارية في هونغ كونغ، ويحتل المرتبة السابعة والسبعين ضمن قائمة أغنى 100 شخص في المدينة. وإذا أخذنا في الاعتبار صندوق “تيانشيا” الذي تبلغ قيمته حاليًا 1.3 مليار، فإن مرتبة شياو ران يمكن أن ترتفع عشر مراتب أخرى.

بالطبع، لم يأخذ شياو ران هذا الأمر بعين الاعتبار؛ ففي هذا الصدد، كل ما يهمه هو مدى زيادة نفوذه مقارنة بالسابق. وعلى الرغم من أن مجلة “السلطة”، التي أسستها شركة شوشيانغ للإعلام بناءً على توجيهات شياو ران، صنفته كأقوى شخصية في عالم السينما في هونغ كونغ لهذا العام، إلا أن شياو ران نفسه كان يدرك جيدًا أن شركتي جياهي وشاوشي ليستا شركتين يمكن التعامل معهما بخفة.
مجلة “السلطة” كانت فكرة شياو ران، الذي رأى أن من الضروري جدًا إنشاء مجلة شخصيات ذات ذوق رفيع يمكن نشرها في جميع أنحاء العالم في المستقبل. كما قاد شوشيانغ في إنشاء مجلة أخرى لصناعة السينما تُدعى “النفوذ”， والتي تختلف عن مجلة “الأسبوع السينمائي المزدوج” من حيث الجمهور المستهدف، حيث تُوزع بشكل أساسي داخل الصناعة.
لكن شياو ران يفكر الآن في مشاكل الشركة، فقد تحولت بالفعل إلى إمبراطورية سينمائية في مراحلها الأولى. لكنه يرى أن هناك مشكلة في إيرادات الصناعة؛ فإيرادات الشركة من شباك التذاكر (بما في ذلك الإصدارات الخارجية) تبلغ حوالي مليار، وتشكل 60% من الإيرادات المتعلقة بالسينما، وهذه هيكلية إيرادات خطيرة للغاية.
وهذا يعني أن شركة “مييفينغ” تعتمد إلى حد كبير على الأرباح الضخمة من شباك تذاكر الأفلام الهونغ كونغية لتحقيق أرباح كبيرة؛ فإذا فقدت مكانتها المهيمنة في شباك التذاكر، فسيعني ذلك خسارة الشركة لمعظم أرباحها.
وكان شياو ران يدرك جيدًا أنه في هوليوود عام 1980، كانت الأرباح المتأتية من شباك التذاكر تشكل 50% فقط من إيرادات الأفلام، بينما انخفضت الآن إلى حوالي 40%، وبعد عشر سنوات أصبحت 30% فقط. وحوالي 20% من الإيرادات تأتي من التلفزيون، بينما تأتي البقية بشكل أساسي من سوق الأشرطة المسجلة.
أما شركة “مييفينغ”، فإنها تحصل على نسبة أقل من إيرادات التلفزيون، حيث يشكل سوق الأشرطة المسجلة حوالي 20% فقط من الأرباح. وهذا إشارة خطيرة وفي نفس الوقت إشارة إلى وجود أرباح ممكنة في سوق الأشرطة المسجلة وإيرادات التلفزيون.
“آران، لماذا تعتقد أن شباك التذاكر لا ينبغي أن يكون المصدر الرئيسي لإيرادات الأفلام؟” لم يفهم وي دونغلينغ الأمر جيدًا، ففي النهاية، على مستوى العالم بأسره، يظل شباك التذاكر عاملاً حاسمًا للغاية.
فكر شياو ران للحظة؛ فهذا السؤال صعب التفسير. لكنه أراد أن يشرحه قدر الإمكان، فبعد التفكير في الكلمات المناسبة، نظر إلى وي دونغلينغ الذي كان ينتظر الإجابة وقال: “الأمر بسيط جدًا، استخراج أقصى فائدة من المنتج أمر حتمي. إذا صنفنا الجمهور حسب مستوياته، فيمكننا تقسيم السوق إلى ثلاثة مستويات تقريبًا.”
“المستوى الأول هو أولئك الذين يحبون الذهاب إلى دور السينما لمشاهدة الأفلام؛ بعد أن نحصل من جيوبهم على ما يكفي من المال، يأتي دور المستوى الثاني، وهو سوق الأشرطة المسجلة، حيث يوجد فيه في الغالب محبو السينما المخلصون وأولئك الذين لا يرغبون في الذهاب إلى دور السينما، ومن غير المرجح أن يتداخل هذا الجمهور مع الجمهور في المستوى الأول. أما المستوى الثالث فهو محطات التلفزيون، وبذلك يمكن جذب جمهور الأسر!”

فهم وي دونغلينغ معنى كلام شياو ران على الفور، لكن شياو ران لم يوضح بعد سبب أهمية تركيز الاهتمام على تكاليف الأشرطة المسجلة ورسوم البث التلفزيوني. فرك شياو ران أنفه وجلس على الطاولة يحدق في وي دونغلينغ وتابع قائلاً: “أصبحت وسائل الترفيه أكثر تنوعًا، وهذا سيؤدي حتمًا إلى تقليل إيرادات شباك التذاكر. لذلك، لا يمكننا الاعتماد على شباك التذاكر، ومع زيادة عدد مستخدمي الأشرطة المسجلة والتلفزيون، فإنهم سيشاركون أيضًا في تقسيم إيرادات الأفلام. وهذا يعني أننا يمكننا نقل إيرادات شباك التذاكر إلى تكاليف الأشرطة المسجلة ورسوم البث لتوزيع المخاطر.”
غرق وي دونغلينغ في التفكير؛ لقد فهم معنى كلام شياو ران. بعد تردد للحظة، اتخذ قرارًا على الفور ورفع رأسه نحو شياو ران قائلاً: “أنا أوافق، يمكن لشركة ‘ميي يينغ يينغ شيانغ’ أن تعمل بشكل مستقل تمامًا، وسيكون هدفنا الرئيسي هذا العام هو التوزيع وهذين الأمرين.”
التحدث مع الأشخاص الأذكياء يوفر الكثير من العناء، هكذا تأمل شياو ران. متى يمكن أن يتحقق حلمه بإمبراطورية الأفلام الخاصة به بشكل كامل؟ إذا لم يتمكن من تعزيز السوق الآسيوية واختراقها للوصول إلى السوق الأوروبية، فربما لن يكون النهاية مبهجة!